Agendar diagnóstico
Agenda de outubro aberta · Presencial (BA) ou Online (Brasil)

Sua empresa não precisa de mais esforço. Precisa de processo.

Engenharia de Produção aplicada a PMEs. Mapeamos gargalos, padronizamos rotinas e colocamos números na mesa para sua empresa lucrar de forma previsível — sem depender de você para tudo.

+150empresas atendidas
3metodologias integradas
45min de sessão diagnóstica
Manoel Ferreira, Engenheiro de Produção e fundador da Padronize Processos
Empresa N. · RestauranteCMV 42% → 31% ▼
Empresa R. · Consórcios+300% conversão ▲
Empresa G. · Distribuidora15 POPs · <60s ✓
O diagnóstico que ninguém te faz

Se você sumir por 15 dias, sua empresa para?

Na maioria das PMEs que atendemos, a resposta é sim. Não por falta de trabalho duro — por falta de sistema. O lucro escorre em retrabalho, estoque parado, fila desorganizada e decisões no achismo.

01

Você é o gargalo

Toda decisão passa por você. A equipe espera, o cliente espera, e você não tem tempo para crescer.

02

Fatura, mas não sobra

O caixa não fecha com o faturamento. CMV, perdas e custos ocultos comem a margem sem ninguém ver.

03

Cada um faz do seu jeito

Sem POP, sem padrão. O resultado depende de quem está no turno — e o novato leva meses para render.

04

Gestão no achismo

Não há indicadores semanais. Os problemas só aparecem quando já viraram prejuízo.

Arraste e compare

Do caos ao padronizado.

Antes: estoque desorganizado, caixas no corredor e controle em caderno Depois: estoque padronizado com endereçamento, demarcação e controle digital Antes · CaosDepois · Padronizado
5S + Gestão Visual

Cada coisa no seu lugar, com endereço. Ninguém mais procura produto.

Fluxo sem gargalo (TOC)

Identificamos a restrição que trava a operação e balanceamos o fluxo.

Controle em tempo real

Do caderno ao indicador digital: decisão com dado, não com feeling.

Método Padronize

Engenharia, não achismo.

A Tríade Metodológica une o que há de mais sólido em gestão de operações — adaptado à realidade de uma PME brasileira, sem burocracia de multinacional.

Lean · elimina desperdícioTOC · ataca o gargaloFalconi · rotina e PDCA
Semana 1

Diagnóstico

Sessão de 45 min + imersão na operação. Levantamos números, ouvimos a equipe e localizamos onde o dinheiro está vazando.

  • Raio-X de maturidade
  • Mapa de dores
  • Custo dos gargalos
Semanas 2–4

Mapeamento

Desenhamos o fluxo real (não o ideal) de ponta a ponta. Cada etapa, cada espera, cada retrabalho fica visível.

  • Fluxogramas
  • VSM
  • Matriz RACI
Semanas 4–8

Padronização

Transformamos o melhor jeito de fazer em padrão: POPs por tarefa, checklists e indicadores que qualquer pessoa entende.

  • POPs
  • Gestão visual
  • KPIs
Contínuo

Gestão da rotina

Implantamos o ciclo PDCA: reuniões curtas, metas claras e acompanhamento até o resultado aparecer no caixa.

  • PDCA
  • Reuniões de resultado
  • DRE gerencial
Soluções

Tudo o que trava o lucro, resolvido por engenharia.

Mapeamento de processos em uma PME
Carro-chefe

Mapeamento e Padronização de Processos

Fluxos desenhados, POPs por tarefa e treinamento da equipe. Sua operação deixa de depender de pessoas-chave.

Controladoria & DRE

DRE gerencial, CMV, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.

Estoque & CMV

Curva ABC, ficha técnica e controle de perdas.

Fila & Atendimento

Capacidade, takt time e balanceamento para acabar com desistências.

Pessoas & Papéis

Matriz RACI, cargos claros e rotina de gestão de equipe.

Comercial, CRM & Indicadores

Funil estruturado, follow-up padronizado e painel de KPIs para vender com previsibilidade.

Gestão Visual & Rotina PDCA

Quadros, metas e reuniões de resultado curtas. O que é medido, é gerenciado.

Resultados reais · clientes anonimizados

Número na mesa. Sem promessa vazia.

Mantemos sigilo total dos nossos clientes. Os resultados abaixo são reais; os nomes, não.

Empresa N. · Restaurante
−11 p.p.

CMV de 42% para 31%

Ficha técnica, controle de perdas no forno e compras padronizadas. Mais de R$ 100 mil/ano de margem recuperada.

Food service
Empresa R. · Consórcios
+300%

Conversão comercial

CRM implantado, funil desenhado e follow-up padronizado. O time parou de perder lead por esquecimento.

Serviços financeiros
Empresa R. · Radiologia
131

Desistências/mês mapeadas

R$ 40–60 mil/mês perdidos em fila. Capacidade balanceada e fluxo de atendimento redesenhado.

Saúde
Empresa G. · Distribuidora
15

POPs implantados

Atendimento padronizado com resposta ao cliente em menos de 60 segundos.

Distribuição
Empresa A. · Baterias
ABC

Estoque e sucata sob controle

Curva ABC e rotina de inventário. Fim do capital parado em item que não gira.

Comércio / indústria
Empresa D. · Climatização
0 papel

Ordem de serviço digital

OS digital, rastreio de técnicos e checklists de execução em campo.

Serviços técnicos
Onde você estiver

Presencial na Bahia. Online em todo o Brasil.

Agenda apertada ou empresa em outra cidade não é desculpa para continuar no caos. Você escolhe o formato — o método e a entrega são os mesmos.

Formato 01

Presencial

  • Imersão no chão da sua operação
  • Feira de Santana e região — Bahia
  • Treinamento da equipe no local
BA
Formato 02 · mais flexível

100% Online

  • Qualquer cidade do Brasil
  • Encontros por vídeo no seu horário
  • Mesmos POPs, painéis e acompanhamento
BR

Mesmo método. Mesmo engenheiro. Mesmo resultado.

Manoel Ferreira de Oliveira Neto
Ex-Agente Sebrae ALI+150 empresas diagnosticadas
Quem conduz

Manoel Ferreira de Oliveira Neto

Engenheiro de Produção · Fundador & CEO

Especialista em Engenharia de Processos e Controladoria Estratégica. Como Agente Local de Inovação (ALI) do Sebrae Bahia e na docência, diagnosticou e reestruturou mais de 150 empresas de diferentes segmentos.

“Não vendemos papelada para ficar pegando poeira no armário. Nossa missão é devolver o controle, o sono tranquilo e a liberdade para o empresário.”
Eng. de ProduçãoVisão de chão de fábrica
Ex-Sebrae ALI+150 PMEs atendidas
DocênciaProfessor e coordenador
Ferramenta gratuita · 2 minutos

Raio-X de dependência do dono.

Seis perguntas. Uma nota de 0 a 100 e uma estimativa de quanto a desorganização pode estar custando por ano.

Pergunta 1 de 6
0
Nível de maturidade

—

Desperdício anual estimado (0% do faturamento)
R$ 0
Estimativa referencial com base em faixas observadas em diagnósticos de PMEs (12% a 28%). O número real só aparece no diagnóstico.
Analisar meu resultado com o Manoel
Perguntas frequentes

Antes de agendar.

Ficou alguma dúvida? Chame no WhatsApp — quem responde é a equipe da Padronize, não um robô.

Minha empresa é pequena. Isso é para mim?

Sim. O método foi construído para PMEs — de 5 a 200 colaboradores. Quanto menor a empresa, mais rápido o efeito do processo aparece no caixa.

Funciona mesmo 100% online?

Funciona. Diagnóstico, mapeamento, POPs, painéis e reuniões de acompanhamento rodam por vídeo com a mesma profundidade. Muitos clientes de fora da Bahia são atendidos assim.

Quanto tempo até ver resultado?

Os primeiros ganhos (gargalos e desperdícios óbvios) costumam aparecer nas primeiras semanas. A padronização completa depende do tamanho da operação e é definida no plano de trabalho.

Vou precisar comprar sistema caro?

Não. Primeiro organizamos o processo; depois, se fizer sentido, indicamos ferramentas. Muitas vezes planilha bem estruturada resolve.

Como funciona a sessão diagnóstica?

São 45 minutos, presencial ou online, para entender sua operação e apontar os principais gargalos. Sem compromisso de contratação.

Minha equipe vai resistir. E agora?

A equipe participa do mapeamento e da construção dos padrões. Quem constrói o processo, defende o processo.

Próximo passo

Pare de apagar incêndio. Comece a gerenciar.

Agende sua sessão diagnóstica de 45 minutos. Você sai com clareza sobre onde está o gargalo — contratando ou não.

  • Presencial (BA) ou online (Brasil)
  • Conduzida pelo Manoel, Engenheiro de Produção
  • Sem compromisso
Seus dados1 / 2
Como prefere?2 / 2

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